Implementasi Manajemen Operasional dalam Perencanaan Bisnis dan Contoh Peluang Bisnis pada masa pandemi

 Implementasi Manajemen Operasional dalam Perencanaan Bisnis

Dalam menjalankan sebuah usaha kita perlu memperhatikan manajemen operasional dalam perencanaan bisnis yang akan kita buat.

Aspek-aspek Manajemen Operasional Manajemen operasional bertanggung jawab langsung

atas keputusan keputusan yang menyangkut sistem transformasi atau konversi dan fungsi

fungsi operasi, sehingga dibutuhkan kerangka yang mendefinisikan secara jelas

mengenai kebutuhan keputusan operasi yang dibutuhkan.

Aspek aspek tersebut antara lain sebagai berikut : 

1. Perencanaan barang dan jasa  

2. Kualitas

3. Perencanaan proses dan kapasitas

4. Pemilihan lokasi

5. Perencanaan tata letak

6. Sumber daya manusia dan rancangan pekerjaan

7. Manajemen rantai pasokan

8. Persediaan

9. Penjadwalan

10. Pemeliharaan

Pada 2 maret 2020, untuk pertama kalinya pemerintah mengumumkan dua kasus pasien

positif Covid-19 di Indonesia. Hal ini sangat membuat resah seluruh masyarakat oleh

karena itu pemerintah memberikan himbauan di masa pandemi Covid 19 ini, untuk

menerapkan protokol kesehatan 5M (Memakai masker, mencuci tangan, menjaga jarak,

menjauhi kerumunan dan mengurangi mobilitas) hal ini sudah kita terapkan hingga saat ini. Banyak dampak negatif hingga positif yang kita dapatkan pada masa pandemi seperti, banyak perusahaan yang gulung tikar, banyak karyawan yang di PHK hingga kekurangan fasilitas kesehatan Hal ini, membuat kita sadar bahwa menjaga kesehatan itu sangat penting. 

Pada masa pandemi ini kita juga bisa membuka peluang usaha yang berkaitan dengan

Covid-19, hal ini bisa menyelamatkan kondisi keuangan keluarga, dan juga membuka

lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar.

Salah satu peluang usaha yang bisa kita buat yaitu : 

BISNIS USAHA MASKER KAIN

Salah satu bentuk pencegahan covid-19 ini yaitu masyarakat wajib memakai masker saat

keluar rumah, Hal ini membuat masker menjadi salah satu peluang usaha di masa pandemi.

Masker bisa dibuat dari beberapa kain yang siap pakai, dan juga kita bisa membuat

beragam motif masker antara lain seperti motif batik, motif kartun dll, namun tetap

memenuhi standar dari (WHO). Disamping itu dengan kita membuat masker dengan

berbagai motif kita juga bisa meningkatkan daya tarik masyarakat untuk memakai masker

pada pada saat kita keluar rumah. 

Salah satu hal yang harus kita perhatikan sebelum membuka bisnis usaha yaitu kita harus

memperhatikan aspek-aspek manajemen operasional dalam perencanaan bisnis yang akan

kita buat, yaitu mendefinisikan secara jelas mengenai kebutuhan keputusan operasi yang

dibutuhkan. Beberapa aspek manajemen operasional yang kita terapkan antara lain : 

1. Perancangan barang dan jasa

Hal yang harus kita siapkan sebelum memulai bisnis masker yaitu mempersiapkan

modal, Modal tersebut digunakan untuk membeli peralatan, bahan, serta

pembungkus masker. Besarnya modal yang kita keluarkan bisa disesuaikan dengan

kebutuhan yang kita perlu. Peralatan yang kita butuhkan yaitu mesin jahit dan juga

alat alat cetak jika kita ingin membuat masker bermotif.

2. Kualitas

Memilih bahan berkualitas, masker kain yang baik harus dari bahan yang berkualitas

dan memenuhi standar dari (WHO). Hal ini supaya fungsi dari masker kain bisa

maksimal, sehingga dapat melindungi pemakainya dari paparan virus. 

Kualitas suatu produk sangat diperlukan dalam memulai bisnis apapun karena

bersangkutan dengan selera dan kebutuhan konsumen dengan memuaskan sesuai

dengan nilai uang yang dikeluarkan. 

3. Pemilihan lokasi

Memilih lokasi yang tepat, lokasi yang bisa kita ambil bisa di daerah pemukiman

warga yang dekat dengan pasar. Hal ini akan lebih mudah terjangkau, mulai dari

tenaga kerja, kedekatan bahan mentah dan pemasok hingga biaya yang kita

keluarkan lebih hemat.